会社が順調に大きくなって社内システムに数千万円かけてＩＴ化をしたけれど社員の数は一向に減らない。
これだけお金をかけたのに成果がでているか実感できない。

あってはならないことだけど、社長の私が経理オンチということで経理社員たちはうまく仕事をサボっているのか？　と疑念を持っている社長は多いと思います。
せっかく数千万円もお金をかけてＩＴ化したのにそれを使いきれていないことが多いです。

例えば、販売部門と経理部門がバラバラのために同じような処理をお互いの部門でしていたりします。 そのような無駄を再度外部の目から見直すことにより人件費を削減しませんか？

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